กุญแจ 3 ดอกในการเสริมศักยภาพผู้ประกอบการจาก Doc Brown และ Marty McFlyBack to the Futureภาพยนตร์ไตรภาคที่ฮิตถล่มทลายมีอายุ 33 ปี แต่ยังคงจับจินตนาการของสาธารณชนแม้ผ่านไปสามทศวรรษ การพิสูจน์? เมื่อเดือนตุลาคม 2015 แฟนๆ ฉลองวัน “Back to the Future”ซึ่งเป็นวันที่ Doc Brown, Marty McFly และ Jennifer Parker เดินทางสู่อนาคตในBack to the Future II
เมื่อเร็วๆ นี้ ภาพยนตร์เรื่องนี้เป็นข่าวในเดือนสิงหาคมเนื่องจาก
มีการรวมตัวเล็กๆ อีกครั้งที่งานFan Expo ในบอสตันซึ่งมีคำถามเกี่ยวกับการรีเมคหรือภาคต่อที่ถูกหยิบยกขึ้นมา และน่าเสียดายที่ต้องปิดตัวลงอีกครั้ง
ระดับความน่าหลงใหลนี้ยังคงดำเนินต่อไปด้วยเหตุผลหลายประการ แต่ฉันไม่ได้เขียนเกี่ยวกับBack to the Futureเพียงเพราะฉันคิดว่ามันยอดเยี่ยม ฉันกำลังเขียนด้วยเหตุผลอื่นที่เฉพาะเจาะจงมาก: ไตรภาคมีบทเรียนสำหรับผู้ประกอบการในทุกขั้นตอนในอาชีพของพวกเขา นอกเหนือจากการเป็นฉากภาพยนตร์ที่สนุกแล้ว ซีรีส์ Back to the Futureยังผสมผสานจิตวิญญาณแห่งนวัตกรรมในหลายๆ ด้าน
สิ่งที่ผู้ประกอบการสามารถเรียนรู้เกี่ยวกับนวัตกรรมได้จาก Marty และ Doc
บทเรียนของ Back to the Futureไม่ได้เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีนอกโลกของภาพยนตร์ แต่เกี่ยวข้องกับตัวละครที่เรารู้จักมากกว่า ในการเริ่มต้น เนื้อเรื่องของซีรีส์กล่าวถึงด็อก บราวน์ ผู้ประกอบการและนักประดิษฐ์ต่อเนื่อง ซึ่งสร้างไทม์แมชชีนจากรถยนต์หรูราคาสูง
แม้ว่ามันจะเจ๋งมาก แต่สิ่งที่น่าประทับใจที่สุดเกี่ยวกับ Doc Brown ก็คือตลอดชีวิตของเขา เขาไม่เคยละทิ้งวิสัยทัศน์ของ Flux Capacitor
ที่เกี่ยวข้อง: ทำไมการยอมรับความล้มเหลวจึงดีต่อธุรกิจ
แม้ว่าตำนานของผู้สร้างนวัตกรรมจะจบลงด้วยอัจฉริยะที่ประสบความสำเร็จในครั้งแรก แต่บ่อยครั้งมากที่ตำนานเกี่ยวกับผู้ที่ล้มเหลว เรียนรู้บทเรียน จากนั้นจึงก้าวไปสู่อีกแนวคิดที่ใหม่กว่า ซึ่งมีผลกระทบอย่างมาก บนโลก.
นั่นคือเรื่องราวของด็อก บราวน์ และยังเป็นเรื่องราวความสำเร็จของนักประดิษฐ์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของโลกบางคน เช่น สตีฟ จ็อบส์ ซึ่งความสำเร็จ ที่ยิ่งใหญ่ที่สุด เกิดขึ้นหลังจากความล้มเหลวอย่างย่อยยับที่สุดของเขา เท่านั้น
Doc Brown ไม่ใช่แบบอย่างเดียวสำหรับผู้ประกอบการเช่นกัน เมื่อเราดูที่ Marty McFly ข้อความของการไม่เลิกล้มนี้ยังคงอยู่ แม้จะเป็นไปในทางที่ต่างออกไปก็ตาม Marty ไม่ใช่นักประดิษฐ์ แต่เขาเป็นนักแก้ปัญหา การแก้ปัญหาเมื่อเผชิญกับความทุกข์ยาก หรือบ่อยกว่านั้น ต่อหน้าผู้ไม่ประสงค์ออกนาม ถือเป็นความท้าทายรายวันสำหรับผู้ประกอบการ
ในความเป็นจริง Marty ต้องเผชิญกับการถูกส่งย้อนเวลากลับไปและอาจถูกลบออกจากการดำรงอยู่ที่เขารู้จัก เขาถูกกลั่นแกล้งซ้ำแล้วซ้ำเล่าและใช้โลกรอบตัวเพื่อเอาชนะทุกอุปสรรค เขาเปลี่ยนสกู๊ตเตอร์เป็นสเก็ตบอร์ดเพื่อหลบหนีคนพาลชื่อ Biff (ซึ่งกลายเป็นศัตรูตัวฉกาจของ Marty) และเขารวบรวมเรื่องราวไซไฟเพื่อเกลี้ยกล่อมให้พ่อชวนแม่ไปงานเต้นรำ (และมั่นใจว่าเขาจะมาในที่สุด สู่โลก)
การให้ความสนใจกับโลกรอบตัวเขาและความต้องการของเขาและคนอื่นๆ คือสูตรสำเร็จของ Marty
แม้แต่ Biff ก็ยังมีจิตวิญญาณของการเป็นผู้ประกอบการ โดยคว้า
โอกาสเมื่อมันถูกนำเสนอในภาพยนตร์เรื่องที่สอง และเริ่มต้นธุรกิจจำหน่ายรายละเอียดรถยนต์ของเขาเองในตอนท้ายของภาคแรก ไม่ใช่ว่า Biff เป็นแบบอย่างที่ผู้ประกอบการควรยึดมั่น แต่แนวคิดในการคว้าโอกาส ไม่ล้มเลิก และเดินหน้าต่อไป ไม่ว่าคุณจะเป็นใครก็ตาม เป็นสิ่งที่ผู้ประกอบการทุกคนควรคำนึงถึง
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีจดจ่อเมื่อคุณรู้สึกอยากยอมแพ้
สามบทเรียนจาก ‘Back to the Future’
การเปรียบเทียบเหล่านี้เป็นสิ่งที่ดีและดี แต่ทฤษฎีภาพยนตร์กลายเป็นแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจได้อย่างไร นี่คือสามบทเรียนจากBack to the Futureที่เราสามารถนำไปใช้กับโลกของผู้ประกอบการได้
1. นวัตกรรมไม่จำกัดอายุ
บ่อยครั้งที่บริษัทต่างๆ มองว่าผู้ที่มีอายุมากกว่า 50 ปีนั้น “ไม่สามารถสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ” และมองว่าผู้ที่อายุต่ำกว่า 30 ปีนั้นสามารถดึง Snapchat ถัดไปออกจากอากาศได้อย่างน่าอัศจรรย์ ความจริงก็คือ นวัตกรรมไม่รู้จักอายุ (หรือแม้แต่ตำแหน่งงาน) และแนวคิดที่เปลี่ยนแปลงโลกไม่ได้หยุดเกิดขึ้นเพียงเพราะคนอายุ 40
ตัวละคร Doc Brown อยู่ในช่วงปลายยุค 60เมื่อเขาคิดค้นการเดินทางข้ามเวลา แม้ว่าจะมีแนวคิดนี้เมื่อ 30 ปีก่อนก็ตาม ในขณะเดียวกันในชีวิตจริง Robert Noyce ก่อตั้ง Intel เมื่ออายุ 41 ปี และ Bill Porter เปิดตัว E*Trade เมื่ออายุ 54 ปี จากข้อมูลของ Kauffman Foundation โอกาสของผู้ที่มีอายุมากกว่า 55 ปีในการเริ่มต้นธุรกิจใหม่นั้นสูงกว่าผู้ที่อายุต่ำกว่า 34 ปีเกือบสองเท่าทำเช่นเดียวกัน สก็อตต์ผู้ยิ่งใหญ่!
Credit : ufabet
